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从员工升主，从民族品牌换成国际五星，这是这个行业的普遍现象，也这反映的是整个行业发展的成熟的，也许是和这行业的职业特质有关，钱少，活多，还受气酒店业员工呈现两极分化，基层人员招不到人，高层晋升，往达不到标准就安排在重要的岗位，酒店业的整体发展实际。

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228%，二者合计持有艺614%股权。即便腾买了其他流股，加上之前持有的股份，腾也无法和携程持股比例相同，成为最大股东根艺龙2014年年报，228日，腾持有艺龙11,070,000股普通股，持股比例为154%。有化潮的上半年，至今还有一家有化的概股不是由理团队或

8美元的价格收除携程铂涛和腾己等艺龙股东外的全部艺龙流股。这消息在业引起了强震因为，腾向艺龙开出的私有化约份特殊的私有化邀约，不是收购后全部流通股，是收购还没有后大股东掌握的全部流通股，但该交易若终得以完成，也能使艺龙腾、携程等私有，从而致

式其实反过来推动饭店业在服务商、交易商在市场定位上要重新去改写己的模式。我己也直在寻找这样的模式，以我近一直也在各种场合呼吁或者是探何面这些新客户，何设新的产品新的业态，如何用新的交易模式来更加贴近客户。在酒店行业摸爬滚打20多年的君酒店管理有限。

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泰社区部落的移动论坛上，业界人士对进行了烈探讨网友栀子花表示，阿里从、渠道、支付、信用等口全方位布局完整的酒店商业王国，携程也在多方位并蚕酒店在线市场这块儿蛋糕，酒店业来的走向，可期亦畏北都酒店理有限司经理长生为，自携程控股艺龙以后“花舍胶囊”洁在昨天的二度财报电话分析师会上表示，携程在线旅游市场上的大公司，而腾大的在线社交网络司，如果我们以一起密切合作，去探索更多的发展机会，给双方平台带去更流量，给用户带去更好的服务，将会是双赢的局。从水泥+鼠标变成拇指+鼠标，建章回归携程重要的改革，就

上来看，腾即便收购艺龙外部的流通股，也无法成为后的大股东，那么私有化只为了增持艺龙回归股上市，还是另有?首先，腾为什么发起艺龙的私有化邀约呢?、市场前广阔，互联网+渗快但不够深毋庸疑，无是传统的，还是旅游类，整个线上的交易只占到整个旅游交易量的10

场的认可，以及后的更多合作，也使得向专业化域又迈进了步作为新的投资人-创合伙人季卫东先生表示：住分欧美分享经济受迎的模式之，中国拥有世界上大的旅游人群、全世界多的海旅游消费全球最多的空置房源，有住分市场发展的肥沃土壤住宿分行业具有

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司执行甘圣宏如道。在甘圣宏看来，在线交易定会改变客户对饭店服务的重新认知，尤其是35岁左右的客户，他对整服务模式的理解和求不同同时，将整套交易转到线下以后，酒店能更加贴近户。我方面要线上的服务走到线下来，走到酒店门店里来，同时我也希望在来可以探

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